管理岗位竞争上岗发言材料 　　管理岗位竞争上岗发言材料 各位领导、同事们： 　　大家好! 　　自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此， 具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过 长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风 为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较 高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力， 能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都 是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因 是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工 作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我 处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三 年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部 资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的 一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前 列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第 一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两 个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不 能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财 务管理科科长职位的最佳人选。! 　　认为财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有 关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特 意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字 领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话， 我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与 上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要 工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务 管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试， 包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市 场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了 一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金 紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款 谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点 工作。 　　(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规 定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律 法规和财务会计制度的行为，及时向企业提出纠正的建议 并按规定向省国资委报告。 　　(二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会 计制度的执行情况。 　　(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财 务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。 　　(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财 务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企 业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题 的，应督促企业进行整改。 　　1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或 不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的 意见和建议; 　　2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发现 问题的，提出改进意见和建议; 　　3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决 算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩 进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并形成书面意 见。 　　(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目 论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企 业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和建 议。 　　(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审 核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的，应及时书 面向省国资委报告。 　　1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、 贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、 利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案; 　　2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重 组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并 独立发表审核意见; 　　3、及时报告重大财务事件，指导监督企业财务危机处 置工作。 　　(七)根据企业董事会或经营班子有关决定，参与企业重 大事项的管理和企业重大经营决策过程。 　　1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及 企业发展战略; 　　2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、 物资采购计划、筹融资计划; 　　3、参与企业重大经济合同的评审; 　　4、其他需要参加的重大事项和活动。 　　(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度，包括 会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理 制度、投资管理制度、贷款担保制度等，对企业各项财务 规章制度执行情况进行监督指导。 　　(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平，重 大事项要及时上报省国资委。 　　(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。 　　以上就是我对工作的一点看法，不妥之处，请指正。 谢谢大家! 　　管理岗位竞争上岗发言材料 　　尊敬的各位领导、各位职工代表： 　　大家下午好! 　　我是今年 7 月份通过竞聘担任管理培训室主任助理的， 在今天参加述职的中层干部中应该是在职时间最短的。 　　一、首先讲一讲我对这个职位的理解。 　　职责顾名思义是因为职务而产生的责任，我对职责的 理解是： 　　第一、协助帮助职责。主要是协助管理，帮助打理， 协助培训室主任处理一些日常事务，解决一些具体事项， 安排一些科务活动等，以确保各项任务的顺利完成。这学 期我参与了培训室教师的教案检查，参与了科室成员的考 评，参与了作业长上岗培训等重点培训项目的管理工作。 　　第二、沟通协调职责。作为中层干部，上情下达下情 上达的纽带作用是最基本的职责。管理培训室成立后科室 成员非常支持我们的工作，使得我们沟通协调的职能发挥 得非常好。另外，在具体工作中科室成员内部的协调、本 培训室与中心各科室以及公司相关部室的协调也很重要。 　　第三、管理职责。理顺管理流程，理顺成员间的相互 关系是有效开展工作的前提。由于管理培训室是由两个教 研室合并而成，组建后面临最大的难题是两种科室文化的 融合。首先在中心规章制度的理解上两科室有差异，为了 统一认识，我们组织全体成员学习中心的各项规章制度， 并且在考勤、物资采购等具体事务上进行了归并，统一了 标准。9 月至 12 月份，钢铁公司作业长上岗培训在宝钢教 培进行，我们培训室先后有 8 位同志参与了管理工作，大家 都感到合作非常愉快。现在，整个培训室成员的精神状态 很好，人心思干，人心思进，发展势头非常好。 　　二、我竞聘的优势： 　　1、不断加强学习，提高了自身素质。 　　“创学习型组织，做智能型员工”现在在企业中已成 为势不可挡的潮流，为了使自己不落人后，我珍惜每一次 学习的机会，努力提高自身素质。今年我到上海市委党校 参加了为期一周的《宣传干部综合素质培训班》;在宝钢经 管院参加了为期两周半的《钢铁公司作业长上岗培训》;到 南京听了有关执行力的讲座;并参加了培训中心组织的图片 制作、礼仪培训、团队拓展训练等，这些培训都从不同角 度给了我启迪，必将有助于我今后的工作和学习。 　　2、不断努力创新，开拓了工作新思路。 　　企业培训应该与企业的生产经营以及企业的未来发展 密切相关，应该有各自企业的个性，为此，在中心领导的 大力支持下，我们成立了《xx 公司管理人员培训体系》科 研项目组，我担任项目负责人。经过全体项目组成员的共 同努力，我们的科研成果大多被录入《20xx 年培训中心培 训项目指南》，我个人也因此获得了“梅山公司青年创新 奖”的提名奖。 　　三今后的努力方向： 　　1、放开包袱，大胆工作，充分发挥助手的作用。领导 和科室成员都非常支持我的工作，我不应当有太多的顾虑 应该放下思想包袱，大胆开展工作，积极主动协助培训室 主任抓好各项工作，争取能顺利地由助手转为副手。 　　2、努力学习，提高素质，提高工作能力。今后我要加 倍努力学习，在研究生学习的方向上作一些调整，争取在 学历上提高一个层次;力争在 20xx 年能完成讲师向培训师的 转化工作;另外，我还要多学些管理方面的知识和技巧，提 升自己的管理水平。 　　3、锻炼身体，增强体质。身体健康在时间管理中被认 为是“重要但不紧迫”的事情，因此往往被忽视，然而这 种事情却往往是影响全局的。如果没有了健康的体魄，所 有的计划和梦想都只能是空想，因此我要坚持锻炼身体， 不仅为了更好地工作，也为了更好地照顾家庭和孩子，为 了更好地享受生活。 　　我祝愿在座的各位包括我自己在内都能实现自己的梦 想，都能得到自己想要的最好的结局。谢谢大家! 　　管理岗位竞争上岗发言材料 　　尊敬的各位领导、各位同事： 　　大家好! 　　今天很荣幸我能站在这个讲台上，参加此次建设银行 盱眙分行管理人员后备人才岗位的。首先我感谢我们盱眙 分行这次竞聘活动，给予了我这个展示自我的机会和平台; 其次，我感谢盱眙分行各位领导对我的鼓励和支持，感谢 各位同事对我的理解与帮助，可以让我在这里得到更好地 锻炼和学习，在工作中不断成长与茁壮，今天我才会有信 心站在个讲台上。 　　首先，我介绍一下我个人的基本情况： 　　今天，我参与竞聘的岗位是管理人员后备人才岗位， 下面，结合我个人的工作经历，我把自己的竞聘优势向大 家逐一汇报。 　　第一，我热爱建行工作，始终在不懈要求自己，立足 本职，争创一流。 　　第二，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实， 并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取。 　　第三，我思想品德端正，并且始终坚持公平、公正的 团队管理精神，善于与同事打成一片，具有良好的管理和 协调能力。 　　如果此次竞聘成功，我向大家汇报一下我的下一步工 作规划： 　　第一，立足岗位，积极服从安排。 　　第二，团队分管，责任落实到人。