2022 年公司点检员工作总结 在公司的正确领导下，在安环部的监督管理下，设备 管理部在 xx 年内未发生重特大设备及人身伤害事故，取得 死亡事故为 0，重伤事故为 0，轻伤事故为 0 的安全良好成 绩。而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责 人，在安全方面做了一些工作，其中有成绩也有不足，现 在，我就过去的一年内的安全工作进行总结： 一、xx 年安全工作主要的内容 1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在 思想上，积极上进，爱祖国爱公司，同时努力学习公司的 各项安全制度。在行动上，我时时以安全作为标杆，规范 自已的各种行为，保障自身的安全。 2.组织进行部门的安全培训工作。平时利用自已负责组 织部门培训的机会，协同部门兼职安全员，每月两次对部 门的员工进行安全知识培训，共同学习公司的各项安全制 度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等， 提高部门职工的安全意识与责任意识。 3.加强各点检员的安全保障工作。在点检站的日常工作 中，利用点检员办公地点统一的便利，向各点的点检员提 出安全的要求，要求各点检员在现场点检及其它作业时， 一切须以安全为原则，在从事高空或电气点检作业时，须 按要求配戴安全带及停电验电挂牌等措施，同时在点检作 业时，须与设备操作工结成安全对子，做好安全互保。通 过大家的共同努力，部门在 xx 年取得了良好的安全成绩。 4.加强检修作业的安全监督。作为一个点检员，日常工 作中直接向设备检修人员下达检修指令，亦对检修过程中 的安全负有较大的责任。假若在工作安排时，未考虑到相 应的危险因素，极易导致安全事件的发生。因此在每一次 的工作安排中，都对检修过程中的危险因素进行再三强调 并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范。同时 要求其他各点的点检员，在工作安排时充分考虑检修时的 危险因素，加强安全强调及监督，保障设备检修人员的安 全。 5.组织参与设备的消缺技改及安全的设备保障工作。一 方面，组织推进辖区内设备的消缺技改工作。年内积极推 进供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化 出口阀门改造这两个技改工作。从方案准备到具体实施， 全程对改造过程进行安排。在技改完成后，将有效减少职 工的职业病危害及烫伤。另外，组织参与了电解多功能天 车 12.5t 葫芦安全缺陷的整改，消除了天车安全上的隐患， 保障设备及电解员工的安全。 6.组织参与设备违章现象的 检查与冶理。在安环部、设备部联合进行的的设备违章现 象冶理活动中，积极参与，对违章现象进行通报及查处， 消除设备指挥、操作过程中的不安全因素，防止安全事故 的发生。 二、xx 年安全工作的感想与认识 纵观全年的安全工作，我认为首先必须牢固的树立安 全的核心思想，在一切活动中，都要把安全作为行动的基 石，在职工的安全培训中，必须时时灌输此一思想;另外， 必须加强安全的检查，对所有不安全的行为，都要受到相 应的批评及考核，因此建立各单位的安全检查与考核制度 是十分有必要的;再者，要加强设备方面对安全的保障，通 过对设备进行消缺、技术改造，减少设备本身的不安全因 素，减少对设备操作人员及使用人员的伤害。 三、不足与展望 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些 不足，主要表现在力度方面。在组织、沟通能力上还尚有 不足之处。另外，对于其它车间的设备及安全知识尚需要 时间学习。在今后的工作中，我一定认真学习相关安全制 度，敢说敢管，努力把设备相关的安全工作做得更好。 巡检工作总结 转眼已经走过 2010 年。这一年是我人生旅途中的重要 一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合 下，从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说 上了一个新台阶，作为化验员来说，也在从思想到行动， 从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力 做到了使实验紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。 工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个 人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预 期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工 作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力， 使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面. 着公司 的发展，实验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之 前的工作基础之上，又学习了快速水分，滴定仪等新的实 验方法。并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。 其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通过和领导、同 事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步 的认识。 从十月份开始正式从化验员转变为巡检员，这个转变 也是我的给工作有了新的改变 1.场监督检查 为了更好地落实现场质量管理，我们对车间各工序、 仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场 物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式 进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污 染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度，执行 公司的质量方针、目标；。 2.织各种形式的培训 个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此， 我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习，能 进一步熟练掌握质量管理方面的知识， 3.配和其他部门的工作 协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。 4.和预防措施的改进状况 组织不合格品进行评审，并对生产中出现的各种问题 做出分析，并提出改进建议，对改进的过程进行了跟踪实 施与验证。 不积跬步，无以成千里。在这几个月中由于工作的欠 缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁， 但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说 都是实际而有效的。 有了这些不可或缺的经验，和半年前的无知比起来， 现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其 实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地 累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久 下来也是一笔极大的财富。 小结 思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工 作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一 步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司 的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予 厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技 术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情 篇二：巡检员工作总结 工作总结 一、工作背景 【navigating aux】--整合发展，系统经营，精细管理， 打造卓越价值链）。战略目标【2010-2015 年】：战略成长， 打造智能化核心竞争力，做大做强 5 大主导产业，用 3-5 年 时间突破 800 亿，成为中国百强企业。 南昌奥克斯电气制造有限公司成立于 2003 年，投资 16 亿元、占地 1230 亩。现建有钣金分厂、铜管两器分厂、总 装分厂、塑胶分厂，两座大型中转仓库。秉承“以人为本 诚信立业”为企业宗旨的一座拥有年产家用空调 300 万台以 上及 3000 名员工的现代化空调生产制造基地。 一、岗位职责 铜管两器分厂巡检员岗位职责如下： 1、负责工序的质量控制和检查记录及确认工作 2、负责按照工艺标准、按照图纸参数生产产品的落实、 检查和监督工作 3、负责原材料和原辅料的质量验收工作 4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作 5、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和 作业行为 6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作 7、负责制程异常反馈，并呈报处理 三、工作要领 1、勤，勤于穿梭每台设备之间，在发现问题伊始，解 决掉问题，与此同时，在工作过程中勤于学，勤于问 2、硬，强硬的原则，不论什么原因，不合格产品坚决 不能出现 3、活，解决问题的方法千千万，以最好的方法解决钓 问题，尽量减少停机时间 4、细，细心才能发现问题所在 5、据，凡事要有依据而行之 6、担，责任心建立在敢于承担的前提下，不为自己找 理由 7、学，把每一个人都当做师傅，虚心请教 四、岗位总结 任职于铜管两期分厂组建胀管巡检员不到半个月的时 间里，在领 导及同事的支持和帮助下，我坚持不断地把理论知识 和实践相结合，扎实工程制图及 cad 的专业知识与实践相结 合总结工作经验，严格遵守公司的厂规厂纪，完成了自己 的各项工作，具体总结如下： 1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的 工作经 验，总结为八个字“收获颇多，受益匪浅”，自己能 有今天这样的成就和变化，主要靠领导的培养和同事的支 持、帮助及自身不断的努力，在很多方面（理论知识、工 作经验）还需要不断学习。 2、我热衷于本职工作，时刻保持“谦虚、谨慎、律 己”的工作态度，保持“精确、高效、务实、简单”为价 值观，认真完成任务，履行好岗位的职责，坚定信念。 3、不论是我们巡检员还是每一位员工，我们都要站在 企业的立场去做事，以全局的观念去考虑问题。从根本上 减少不良品和报废品的产生，更要以维护奥克斯根本利益 和形象为根本去开展工作。 五、问题反馈 1、巡检员队伍之间思想观念、素质、专业水平、实践 经验等各方面参差不齐，更有甚者连基础的度量工具、自 动化软件都不能使用。 2、作业员首检不规范、作业员的作业手法与操作规范， 减少不良品的发生常态问题不能解决，导致养成恶性习惯 例如：首检规程工作必须要作业员按照图纸来生产产品， 并且作业员要根据生产成品参数对照图纸参数填写首检表 巡检员予以确认，故才能生产。而作业员习惯于对产品不 进行首检并根据经验填写首检表。 3、巡检员与班组的观念存在差别（不排除作业员思想 意识落后）。 作业员不明白巡检员的工作是在维护奥克斯根本利益 和形象的同时是在维护作业员的根本利益。 4、巡检员缺乏问题跟踪。例如 12 月 19 日下午 16:00 质检会反馈 112240050081 部分喇叭口不开。该类问题在此 之前胀管巡检员在会议之前并未的得息（白班、夜班胀管 巡检员均不知晓，此产品生产与 18 日晚班）。 六、工作建议 1、针对巡检队伍思想观念、素质、专业水平、实践经 验等各方面参差不齐问题，采取团内互补互帮的方式，你 教我专业知识，我授你工作经验；你培养我思想观念，我 带动你岗位素质。与此同时加强巡检队伍工种培训。周二 例会强调问题，周五例会理论学习，周六周日实践培训。 2、作业员的聘用之前要经过巡检的面试及培训。例如： 组件胀管选聘新作业员，经过系统面试及培训之后再经过 胀管巡检员的面试及培训才能上岗操作。班组长定期参加 品质例会，督促其对员工的培训 3、巡检员定期对班组进行考核，考核结果与班组效益 直接挂钩 4、巡检员工作互动。例如：工序：制管--冲床--穿件-- 胀管--总成，按照工序分析了解