202X 医生本思想工作总结 第一篇:《年度个人工作总结(医师)》 过去的一年里，我在院、科领导及同事们的关心与帮 助下顺利完成了临床各项工作任务，在思想觉悟方面有了 更进一步的提高，具体总结如下： 热爱自己的本职工作，能够认真的对待每一项工作， 热心为患者服务，严格遵守劳动纪律，保证按时出勤，全 年没有休假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加 班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，我深知 作为一名医生，为患者服务，既是责任，也是义务。工作 之余，我还努力学习各种法律、法规和党的政策，认真领 会上级部门会议精神，认真贯彻党的基本路线方针政策， 在思想、政治上始终同党组织保持一致，保证在实践工作 上不偏离正确的轨道。 在工作中，我深刻的认识到一个合 格的医生应具备的素质和条件。我始终努力提高自身的业 务技术水平，不断加强业务理论学习，通过各种培训和业 务专业讲座，并多次参加医院组织的新的医疗知识和医疗 技术以及相关理论学习，从而开阔了视野，扩大了知识面 能独立完成五官科常见病、多发病的诊治，并能处理相关 并发症，能熟练的执行各种诊疗操作规范。同时还承担了 部分实习医师的临床带教工作及等级医院创建的部分科室 工作，同时还担任了科室病案质量管理及科室感染管理工 作，并圆满完成任务。 在这一年的学习工作中，虽然很努力，也完成了相应 的工作任务和学习目标，但是还是有很多不足之处：比如 创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善 常常有事倍功半的情况；工作中 有时过于苛求和较真，导致有些工作质量虽然很高， 但是的时效低下。这些都有待于在今后的工作中加以改进。 第二篇:《医院医生个人思想工作小结》 我于年毕业于某学校，毕业后分配至某市第二人民医 院工作至今，历任精神科主任副院长，于年月就任院长。 家属某在本院科任副主任。下面就我任现职以来的工作总 结如下：某市第二人民医院创建于长期以来，由于缺乏地 域优势设备及基础设施陈旧落后，疏于管理，发展一直处 于徘徊状态，特别近几年来，处于一种下降趋势。年以前 全院业务收入不足万元。我接任后，与医院领导班子一起 联系实际积极探索大胆尝试敢于打破传统的管理办院思路 解放思想，更新观念，以医疗需求为导向，以“三项”改 革为契机，以竞争为动力，瞄准市场，变被动为主动，找 出路求生存促发展，创一流。走企业化经营多元化发展社 会化服务人性化管理的道路。相继开展了“管理改革整顿 年”“医疗质量效益年”“人 1 / 16 性化服务倡导年”“医院管理年”活动，一年一 个主题。短短的四年的时间，医院面貌焕然一新，门诊病 房装饰整洁美化，医疗设备购置齐全，医疗技术水平突飞 猛进，年业务收入增加。%，首次突破万元大关，工作成绩 受到上级领导的肯定。 医院发展的根本出路在于改革，医院的改革的成效在 很大程度上取决于是否摆脱传统思维的束缚。前几我院发 展缓慢的一个重要的原因就是回避了医疗市场，仍沿袭着 传统的思路办医院管医院。随着医疗体制改革的不断深入 要求我们必须解放思想，面对医疗市场竞争日趋激烈这一 现状，要找准定位，明确主攻方向。上任伊始，我就和医 院的领导班子一起，就医院的现状，本地域医疗卫生机构 的分布及疾病谱的变化进行了深入仔细的调查研究，并全 面客观地进行分析评估，找出了医院的薄弱环节和不足之 处，研究制定了“以精神科为重点，内科外科妇科小儿科 等多学科全面发展”的发展战略。根据我院有一处总院， 市里有两处分院的实际情况，我们制定了地处大水泊的总 院要以精神科为优势，保持精神科的特色；全面提升内外 妇儿科的技术水平，以低廉的价格，优质的服务来吸引周 边农村群众前来就医，力争成为周边四五个乡镇的中心卫 生机构，满足人民群众的基本医疗需求。对于地处某东城 新区的脑科医院的规划是，由于脑科医院与长途汽车站某 义乌小商品批发城相毗邻，除了继续发展相关的脑科医学 如各种精神疾病，癫痫及老年性痴呆的诊治，同时要加大 力度加快速度发展内外妇儿等综合科室，以抢占先机，扩 大医疗市场占有份额。对于地处市区繁华地带的天福分院 （心理康复医院），相继成立了睡眠障碍治疗中心儿童多 动症治疗中心糖尿病治疗中心不孕不育治疗中心。率先在 威海市开展心理治疗心理咨询心理测量工作。采用中药和 生物脑电反馈治疗以来治疗儿童多动症；采用中药及其它 先进的治疗技术治疗不孕不育和糖尿病患者。 总之，我们坚持以病人为中心，以加快发展为主题， 以深化改革和科技进步为动力，与时俱进，开拓创新，加 强内涵建设，使医院的发展目标明确，思想统一，运行畅 通，市场广阔。 一年来主要做了如下几方面的工作：一是认真扎实开 展保持共产党员先进性教育活动。自开展保持共产党员先 进性教育活动以来，我积极参与认真参加集中学习，并坚 持自学，使自己在思想上有了大的收获，尤其加深了对 “三个代表”的理解，使自己充分认识到了先进性教育活 动的重大历史意义和现实意义。在活动中注重有针对性地 查摆自己在人生观世界观价值观理想信念宗旨观念服务观 念等方面存在的突出问题，我个人素质工作能力和业务水 平等各方面都有了较大的提高。 二是全面深入开展医院管理年活动。围绕“发展安全 服务费用”等医院管理的核心内容，加强医院管理，提高 医疗质量。全面树立和落实发展观，坚持以病人为中心， 以质量为核心，突出“提高质量控制费用”的活动主题， 抓住医疗质量监控医疗服务行为规范抗菌药物合理应用三 大重点，落实医疗卫生法律法规规章制度及诊疗护理操作 规程，转变行业作风，树立院形象，努力实现就医方便服 务规范质量安全用药合理收费公平群众满意的目标；加强 医院机构内部及周边治安秩序治理，保障诊疗秩序，巩固 平安医院。 三是细化内部管理，加大分配改革力度。今年进一步 完善了《科室内部考核办法及分配细则》，坚持规范管理 医学教，育网|搜集整理科学考核，奖勤罚懒，以最大限度 调动每个人的积极性和创造性为目的，建立具有每个科室 特色的激励和约束机制。使考核与分配充分体现“按劳分 配多劳多得”，实行不同岗位不同薪酬，不同技能不同薪 酬的科内考评体系，形成良好的竞争与激励机制。同时还 兼顾公平，使激励约束机制更趋人性化，促进了科室各项 工作的开展。 四是认真抓好中层干部队伍建设，提高医院整体管理 水平。要求中层干部敢为人先，为人表帅，开拓进取，创 造性地开展工作；要求科主任护士长对本科室的工作，实 行是时控制，每周自查督导各项规章制度执行情况及工作 完成情况，以多角度多层面分析问题，发现问题，在广泛 听取科室职工意见的基础上，写出周工作小结；医务科护 理部每周对全院进行一次检查督导。这一改革举措，极大 地调动了广大干部职工的积极性。为保持中层领导干部队 伍的生机和活力，增强领导干部的的事业心责任感和紧迫 感，在全院形成争先创优的氛围，对中层干部实行每半年 考评一次的定期考核制度。考核成绩优秀者给与表扬和奖 励，末三位者给与警告，连续两次为末三位者，限期整改 并停发职务补贴，三次为末位者，不得参加下届中层干部 竞争上岗。通过对中层干部定期考核制度，逐步建立干部 竞争激励机制，充分调动中层干部的主观能动性，不断增 强我院的生机活力与管理水平。 五是强化质量管理意识，以质量为核心，不断提高医 疗质量。质量是医院的生命线，以质量求生存，以质量谋 发展以质量取得社会认可，以质量取得病人的信任是医院 持续发展的关键。首先我们以《医疗质量是医院生存与发 展的根本》为专题，详细山阐述了医疗质量的概念提高医 疗质量的必要性医疗质量的监控思路医疗质量控制的具体 措施及质量控制的最终目标。我们加强业务学习，进行全 员培训，我们每个周四下午是全院法定的学习日，医学教 育网|搜集整理要求必须有学习笔记为检查依据，每半月全 院进行集中业务学习讲座。坚持走出去，请进来。走出去 是我们每年每个科室都有一名人员在外进修学习，每年有 人次左右参加全国各级短期培训班；请进来是不定期邀请 著名专家学者前来会诊讲学。 这四年来，我们医院全员的业务素质有了大幅度的提 高。坚持对医护人员每季度进行次“三基”知识的考试考 核，结果与岗位工资挂勾，奖优罚劣；坚持对医务人员的 整体业务素质考核，培养严谨的工作作风和科学的工作态 度，对医疗工作的各个环节进行定量评估；考核结果与岗 位工资挂钩。在医疗质量管理上我们不断创新，以精湛的 医疗技术，良好服务质量取信于民，严防医疗差错的发生 杜绝医疗事故的发生。 六是认真抓好医院精神文明和行风建设。我们十分重 视医院的内涵建设，从提高服务质量入手，改善服务态度 让病人从入院到出院都能够得到全过程的医疗和护理服务 为此，我们全院的护理人员开展了“星级护士”评定工作 这项工作使医院的服务水平上了一个新的台阶，为了更好 地促进医院的工作，我们去年推行“”人性化服务工程， 即：一落实二主动三有三无四个必须五个要求。要求全院 每一个工作人员必须背诵牢记，认真贯彻执行，医院派出 有关人员进行检查考核，此项工程的开展，收到了明显的 效果，受到了患者及家属的好评。今年又开展了“一杯水 制”及“出院病人送出制”。病人入病房后，护士必须送 上一杯热水，以体现我们的关怀，病人出院时，主管医师 和护士必须送至病区门外。同时我们又开展了“一次为医 终身为友”的服务理念，开展了“我能为病人做点什麽” 的大讨论，通过这些活动的开展，拉近了医患感情，提高 了服务水平，提升了医院的竞争力。 七是加强廉政建设。几年来注重自己和党员干部对马 列主义毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想的 学习教育，加强党风廉政建设。牢固树立正确世界观人生 观和价值观，正确对待权力地位和利益，从思想上筑牢拒 腐防变的钢铁长城。把德作为立业之本做人之根， 注重品德修养，提高思想境界，强化人格魅力，做到 清正廉洁勤政廉政。切实解决好“权为民所用，情为民所 系，利为民所谋”这一重大课题。坚持防微杜渐警钟长鸣 管得住小节经得住诱惑，时时保持自重自省自警自励，事 事处以公心公正公道，真正做到为民务实清廉。 存在的问 题和不足日常学习不够，理论水平素质能力还不能适应形 势发展的需要。医学教，育网|搜集整理如对“三个代表” 的学习理解和把握上就只限于知道其内容，但对其深刻的 内涵掌握得不够，把握形势了解大局不深不透。 在工作标准上有时不够严格，不能从尽善尽美。满足 于应付本职，创新的思维不活。对医院许多业务工作考虑 不深入，看问题也不够全面。我们医院精神科是市重点建 设学科，但我们无论是在人才梯队建设上，科研能力及水 平上都明显存在不足，这就要求我们在倡导鼓励医务人员 结合临床实践，积极开展课题研究和撰写论文的同时，创 造条件为医务人员营造良好的科研和学习环