市外侨办 202X 年半年度工作总结汇报 xxxx 年上半年，在市委、市政府的坚强领导下，市外事 办以习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平外交思 想为指引，立足外事“两个服务”，聚焦“两抓”年活动 精心谋划、主动作为，在“强基础、优服务、创特色、树 品牌”上下功夫，稳步推进各项工作举措，取得了外事工 作新成绩。 一、围绕巩固思想政治基础，着力提升思想引领能力。 一是进一步增强政治自觉。把政治建设摆在首位，牢 固树立“四个意识”，自觉践行“两个维护”，坚决贯彻 落实上级的有关决策部署，自觉地把地方外事工作放在中 央对外工作大局中来统筹谋划，确保地方外事工作不偏不 倚。坚决服从外事工作体制机构改革的有关部署和要求， 完成机构改革各项工作任务，筹备召开市委外事工作委员 会第一次会议，审议通过《x 市委外事工作委员会工作规 则》《x 市委外事工作委员会办公室工作细则》。二是进一 步加强思想理论武装。坚持思想_的基本原则，以深入学习 贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平外交思 想为主线，以“学习型”机关建设为载体，充分发挥党组 理论学习中心组的示范引领作用和党支部的主体作用，在 学深悟透做实上下苦工、做实功。按照年初制订的学习计 划，严格落实每周学习制度，采取原文研读和观看辅助教 育视频相结合的方式，系统性地学习习近平新时代中国特 色社会主义思想三十讲，开展习近平总书记“一带一路” 国际合作高峰论坛主旨演讲专题学习，及时进行十九大报 告和习近平外交思想应知应会知识测试，相关学习工作被 市机关工委发文点名表扬。 二、围绕服务国家总体外交，广泛开展对外友好交往。 一是深入开展官方交流。精心做好市领导出访服务， 根据全市出访需求，全面统筹和计划安排，做实做细出访 任务，务实推进计划实施。精心做好礼宾接待工作，积极 践行“量身定制”的礼宾接待理念，根据来访外宾需求和 特点科学设计礼宾接待方案，为后续的交流合作创造条件 二是深入推进公共对外交往。积极利用外事资源，引荐优 秀的国外文化团体来 x 演出交流，邀请捷克著名钢琴家、捷 克“亚纳切克大奖”获得者、世界钢琴教师协会（xx）中国 分会区主席理查德·波尔先访问 x，举办专场音乐会，使文化 交流成果惠及市民。借助友城平台推动友城间多领域交流 双向互动，接待韩国 xx 市中小学生访问团、法国纳维尔市 青年农民协会代表团以及英国哈德斯菲尔德市友好代表团 来访交流，联合外国有关机构分别在 x 和美国奥兰治郡成功 举办捷克风光图片展和 x 摄影展，展示城市魅力，提升城市 知名度。 三、围绕服务地方服务大局，开展务实对外交流合作。 一是稳步推进服务“两抓”年主题系列活动。依靠外 事部门自有的外事资源，策划实施“服务两抓 合作共赢— —外事资源助力 x 现代化湾区建设”系列活动。先后邀请瑞 典驻总领事、印度驻总领事、英国驻 x 双边关系与合作领事、 印度商务部医药司长等国外政府高层领导来访我市，考察 我市社会经济发展现状并寻求合作契机；主动与相关机构 谋求合作机会，举办了印度—x 经贸旅游推介会、印度-x 医 药行业交流会、英国领事座谈会等各类实质性对接交流活 动，为我市产业项目推进、实体经济发展、科研创新和社 会综合发展提供信息、搭建平台、开拓渠道。二是落实定 期的联系走访。坚持定期走访外国驻沪领馆及外国驻华机 构，专程赴 x 拜访德国、波兰、捷克等 x 国驻沪总领馆及韩 国全罗南道政府中国代表处，赴 x 拜访 x 贸发局及 x 贸促局 x 代表处，进一步加强与各国驻沪总领馆及港澳政府常设机 构的沟通交流，巩固联系合作机制，并具体商议今年的合 作项目，利用领馆平台引入更多合作资源，加强 x 与外国有 关部门的深度合作。 四、围绕建设国际友城平台，深入夯实友城工作基础。 一是进一步完善友城工作档案。根据友城工作的实际 需求，着手准备制定友城工作纪实相册，通过活动图片+文 字的方式汇编成册，把友城资料展现得更加丰富生动；统 一制作 x 官方邀请函，充分体现 x 元素；进一步创新工作纪 实，改变以往以时间节点记录的方式，采取以活动项目开 展记录，设立活动时间轴，清晰记录工作推进情况。二是 实施友城分类管理。根据我市友城间交往的实际情况进行 “靶向施策”，对于经常互动的友城继续保持良好交往状 态，对一般互动联系的友城寻找机会加强深入交流，对无 交流的友城寻找渠道争取取得复联。三是认真筹备友城活 动“重头戏”。围绕全年友城工作的重点项目中国 x·欧洲友 城美丽乡村主题交流活动认真开展筹备工作，制定了“五 城联动”的活动方案，向四友城发送活动邀请函，并与市 农业农村局等有关部门开展横向联系对接，敲定主题活动 的有关活动环节及内容细节。围绕友城交流“走出去”项 目开展筹备工作，与市文旅体局、x 中心医院等单位及 x 摄 影家协会、天台家庭教育协会等社会团体进行对接商讨， 为本地的交流合作项目“走出去”铺好路、做好准备。 五、围绕优化外事服务管理，更好服务“走出去” “引进来”。 一是创新优化因公出国（境）管理工作。坚持计划管 理，按照“单位限量、个人限次、经费限额”的原则，主 动适应机构改革带来的重大变化，提前 x 个月开展出访计划 申报工作，在机构改革单位人员调整之前制订出《xxxx 年度 x 市因公出国计划方案初稿》，并根据机构改革实际情况及 时对计划作出调整，确保计划管理能够有效衔接。坚持特 事特办，结合“两抓”年活动的重点工作安排和引资引才 工作的现实需求，将全市海外引才与培训专项团单独设立 并提前预留一定计划指标做统筹安排，确保带着重要任务 的重点团组能够顺利出访。上半年共审核审批各类因公出 国（境）团组 xx 批 xxx 人次，出访指标在可控范围内。二 是致力于建立健全权责明确的来华邀请三级管理机制。根 据来华邀请管理工作的实际情况总结经验查找问题，对《x 市来华邀请管理工作手册》进行再优化，对于三级办事流 程再规范、再完善。按照标准化的要求贯彻落实外交部来 华新政，借助安全工作会议及“走基层送服务”活动等机 会，进一步落实网上对接、材料清单等新规事宜，着力解 决基层外事办对新规理解不到位的现象，进一步规范来华 邀请办理工作。抓好来华邀请的安全管控，加强对申办企 业实地走访制度的监督，强化来华邀请相关政策宣讲，着 力抓好事前预防教育与事后监管这两端，进一步提升风险 管控能力。三是妥善处置涉外事件。及时高效地处置荷兰 籍华人在黄岩死亡和缅甸籍船员在玉环外海沉船溺亡等 x 起 发生在我市的涉外突发事件，并对涉及我市的 x 起境外领事 保护事（案）件及时联系上级外办及驻外使领馆，尽全力 保护本地企业公民的自身权益。四是提供优质的涉外公共 服务。更加主动地开展涉外服务，在服务规范性建设上做 “加法”，在服务流程上做“减法”，进一步提升了服务 质效。