招商局 202X 年上半年工作总结和下半 年招商工作思路 今年以来，我中心深入贯彻落实县委县政府的决策部 署，坚持以建设 xx 大都市区副中心为奋斗目标，以“招商 引资项目落地年”行动为重要载体，以招大引强为主攻方 向，不断深化项目谋划，转变招商方式，加强项目攻坚， 优化招商环境，全县招商引税工作保持了良好的态势，取 得了新的成效。 一、xxxx 年上半年工作总结 （一）各项指标完成情况 1、亿元以上产业项目：截至 x 月，全县共落地亿元以 上产业项目 xx 个，完成县定任务（xx 个）的 xx%，其中制 造业项目 xx 个，x 亿元、x 亿元、xx 亿元以上单体制造业项 目各 x 个；市局已核定项目数为 xx 个，完成市定任务（xx 个）的 xx%，完成率全市排名第一。 2、总部回归项目：截至 x 月，全县新引进总部回归项 目 xx 个，完成县定任务（ xx 个）的 xx%，累计实缴税收 x.xxx 亿元，其中新增总部回归税收 x.xx 亿元；上报总部回 归项目 x 个，上报总部回归税收 x.xx 亿元。 3、到位资金：截至 x 月，全县实现累计到位资金 xx.xx 亿元（含房地产 xx.x 亿元），完成县定任务（xxx 亿元）的 xx.xx%；上报到位资金 xx.xx 亿元，完成市定任务（ xx 亿 元）的 xx.xx%。 （二）主要工作开展情况 一是精准谋划，抓实项目储备。结合我县资源优势和 产业定位，全面梳理资源存量，挖掘潜在增量，以重大产 业项目为谋划重点，坚持“好中选优”的理念，不断对招 商项目库进行完善，升级为 xxx·xxx（xxx 个项目、总投资 xxx 亿元）的规模，包含了 xx 个以上涉及装备制造、新能源、 新材料和“x+X”产业强链延链补链等项目，其中较为成熟的 项目有 xx 个，总投资额达 xxx.xx 亿元，其中单体制造业 xx 个（xx 亿元以上单体制造业项目 x 个），x 亿元以上产业项 目 xx 个，为下步招引夯实了项目储备。 二是创新招引，抓好项目签约。探索“互联网+”模式， 积极开展“云推介”、“云签约”、“云服务”等，以 “屏对屏”、“线连线”等形式，多次开展灵活多样的招 商活动，取得了较大的成效。其中，在市级“云”招商活 动上，“云推介”x 个项目（总投资 xxx 亿元），“云签 约”x 个项目（总投资 xx 亿元）；举办我县重大项目集中签 约仪式，xx 个项目实现集中签约（总投资 xxx 亿元），其中 亿元以上单体制造业项目 xx 个（其中“xxx”项目 xx 个）， 总投资超 xxx 亿元，x 亿元以上项目 xx 个，占产业项目近 xx %，总部回归项目 xx 个、年回归税收超 x 亿元，签约项目数 与投资总额为全市最多。 三是分类管理，抓紧项目进度。全面梳理项目实际进 展，分别梳理出推介、盯引、签约、服务等 x 类项目各 xx 个以上，总投资达 xxx 亿元，进行清单式分类推进；综合考 虑项目的成熟度、用地前期、招商流程等实际情况，共挑 选 xx 个重点项目，倒排攻坚计划表，明确 xxx 个节点任务。 截至 x 月，共完成节点任务 xx 个，大部分项目按节点要求 顺利推进，其中 x 个项目已开工入统，x 个项目已完成土地 出让，x 个项目已发布土地出让公告，xx 个项目申报省重大 产业项目，xx 个项目（含 x 个省市签约项目）已签订投资意 向协议。 四是完善机制，抓细项目服务。出台招商工作流程意 见，规范信息收集、考察洽谈、评估审查、项目签约、跟 踪管理等 x 个阶段工作，打造公开透明的营商环境；修订完 善总部新政，降低奖励门槛、提高奖励比例，简化总部兑 现奖励流程，推行免费代办服务，激发在外企业回归平阳 的热情，截至 x 月，已兑现 x 批，共计 xx 个企业，合计奖励 xxxx 万元；组建项目工作专班，严格实行“六个一”机制， 优化重点招商引资项目联席会商等制度，及时协调解决项 目落地过程中的难题。 五是深化互动，抓好商会建设。春节期间，配合县四 套班子领导深入开展在外平商和党政军领导新春慰问活动 疫情期间，积极发动在外平阳人支援家乡抗击疫情，为我 县捐赠紧缺的医疗防疫物资及资金援助；指导 x 市平阳商会 筹备成立有关工作；协助 x、x 等两地平阳商会完成年审工 作；理顺在外平阳商会党组织的归宿和管理；指导 x 平阳商 会拓展型党支部开展入党积极分子的培养工作和开展“七 一”_纪念活动。 二、xxxx 年下半年工作思路 下半年，我中心将继续贯彻落实县委县政府决策部署， 坚持招商引资“一号工程”“生命线”工程不动摇，紧盯 全年目标任务，定责任、定时间、定进度，确保我县招商 引税工作取得新突破。主要抓好以下 x 个方面的工作： （一）全力以赴抓进度。一是抓好外出招商。积极主 动对接行业领军企业，对接在外平（xx）商上市企业，通过 开展专题招引、“走出去”招商、“一把手”招商等活动 突出精准招商、产业链招商、以商招商，再引进一批高质 量的产业项目和总部项目，并积极抓住限售股解禁的好时 机，推动更多的上市企业个税回归平阳。二是抓好数据统 计。全面梳理挖掘潜在资源，每月做好数据分析与判研， 及时统筹任务进度，确保到位资金和总部税收数据的应统 尽统。三是抓好招商指导。由中心班子成员分头带队赴各 乡镇开展招商工作指导，分析当前各乡镇招商引税工作情 况，并给予工作建议，切好抓好招商任务目标的落实。 （二）千方百计抓项目。一是聚焦重大项目引进。加 大在谈重大产业项目和总部项的推进力度，做细做深全过 程服务管理工作，加强研判、注重沟通，确保项目早日落 地平阳。二是紧盯重点项目攻坚。严格按照攻坚目标要求 紧盯月度节点计划，切实加大对 xx 个重点项目的攻坚力度， 力争一批项目早日签约落地投产。三是强化督查考核。严 格实行“月督查、月通报”机制，每月通报项目最新进度 对于进度明显落后的乡镇，将提请县领导约谈，并给予考 绩扣分。 （三）提能增效抓服务。一是规范招商流程。严格按 照招商流程意见，明确各乡镇与有关部门的职责，坚持从 项目洽谈、项目审批到项目落地，实行全程代办、帮办， 做到“保姆式”服务，为投资者提供最周到、最贴心、最 优质的服务。二是强化项目专班。实行重点招商引资项目 领导挂钩联系机制，对达成意向的投资项目，落实县领导 挂钩联系，并组建项目专班，形成“一个项目、一名领导 一个班子、一抓到底”的工作格局。三是深化跟踪协调。 继续推行重点招商引资项目联席会商、跟踪服务等工作机 制，定期梳理项目推进过程中的堵点难点问题，及时予以 协调解决，推动项目有效落地。 （四）深化互动抓商会。一是加强在外商会建设，指 导 x 平阳商会在 xx 月份召开成立大会，并赴 x 指导当地平阳 人筹备成立商会。二是深化内外平阳人互动。表彰在疫情 防控中表现突出的在外平阳商会和个人，大力开展商会的 规范化建设和创优活动。三是做好商会的党建指导工作。 进一步理顺在外平阳商会党组织的管理和党外人士的培养 工作。四是开展商会代办服务。助力“最多跑一次”改革 为在外商会提供全程无偿代办服务，营造亲商重商安商扶 商的良好环境。