县投资促进中心 2022 年项目发展工作 总结及下一步工作思路 今年以来，xx 县投资中心坚决贯彻落实县委县政府相 关部署，积极适应新常态，通过完善机制，改进招商方式 危中抢机开展奔跑招商，同时注重队伍建设、着力优化投 资环境。全年招商引资工作取得新突破。 一、市年度考核任务圆满完成 1、引进内资：xx.xx 亿元，完成全年任务 xx.x 亿元的 xxx.x%。 2、大项目招引：签约 x 亿元以上招商引资项目 xx 个， 完成年度目标 xx 个的 xxx%，总投资 xx.x 亿元，其中制造业 项目 xx 个，总投资额 xx.x 亿元。落地 x 亿元以上项目 x 个， 完成年度目标任务的 xxx%。 3、重大产业项目到位资金：xx.x 亿元，完成全年任务 xx 亿元的 xxx.x%。 4、标准地招商：x 个，完成年度目标任务 x 个的 xxx %。 二、xxxx 年主要工作及亮点 （一）完善“大招商”体制机制建设。xx 月初制定印 发 《 关 于 成 立 xx 县 招 商 引 资 工 作 领 导 小 组 的 通 知 》 、 《xxxx 年 xx 县招商引资考评方案（试行）的通知》等文件。 成立了县委书记、县长双任组长，各分管县长任副组长， 相关单位主要负责人为成员的招商引资工作领导小组；依 托 x、x、x、x 四个驻点招商片区；设立服务业、先进制造 业和科技项目、金融资本、现代农业养老产业、文旅产业 等五个产业招商组；各园区，镇街联盟、国有企业等主体 共同联动，全县上下构建了“x+x+x+N”的大招商格局，积极 搭建全覆盖、多层次的招商网络，形成统分结合、以统为 主的“大招商”机制。完善大招引的激励体系。突出“干 多干少不一样”，探索建立考核、奖励、鞭策的工作闭环。 （二）“危”中抢“机”，开展“奔跑”招商。疫情 期间，通过电话、微信、邮件、视频等方式，开展“云拜 访”“云推介”“云洽谈”，开辟“云招商”的新模式。 x 月份以专场直播方式推出我县首批十大重点招商项目，开 展“云推介”，浏览量多达 xx 万人次。x 月份通过“xxe 报”、“掌上 xx”、xx 招商微信公众号等多媒介多途径向外 发布第二批 xx 个招商项目，发动乡贤通过微信群向外大量 转发。项目推出后，咨询电话不断，成效明显。围绕打造 沪杭产业承接地的总目标，积极做好延链补链文章，疫情 缓解后，主动走出去“奔跑招商”。一是“一把手”挂帅 招商。由县领导带队赴 x、x、x、x、x、x、x、x、x 等地开 展对接洽谈 xx 余批次，推进重大项目及强链补链项目招引。 二是驻点片区“晒拼创”。通过八大细分行业的行业协会 重点企业，收集行业上下游企业信息以及行业发展中的痛 点难点，驻点人员广泛收集优质信息，上门联系重点企业 科研院所等，进行项目招引，取得了实效。如引进 xx 有限 公司电子电路研发项目，就较好解决我县电动工具行业的 短板。部署开展驻点片区“晒拼创”活动，进一步激发干 事激情，以拼促干，以拼促实，形成你追我赶的良好竞争 态势。三是乡镇平台主体招商。围绕先进装备制造、电动 工具、智能门锁等重点产业，乡镇平台加大招商力度，注 重“大好高”和“短平快”项目，如开发区，今年签约 xx 个制造业项目等。四是招商项目集中签约。x 月组织 x 个招 商项目“云签约”。在第 xx 届“浙洽会”x 分会场签约总投 资 xx 亿元的欢乐世界旅游度假区项目。x 月份在沁温泉举行 集中签约仪式，成功签约高端装备制造、生物医药、生命 健康科技、康养旅游、电商直播、智慧物流等 xx 个招商项 目，计划总投资 xxx.x 亿元。 （三）科学规范管理，助推项目招引和落地。招商项 目实施清单化管理。梳理形成已签约未落地、拟签约、重 点谋划招引三大类 xx 个招商项目清单，分解落实责任单位， 明确目标任务和时间节点，召开会议进行部署。县主要领 导多次召集相关部门，听取招商项目进展情况汇报。县分 管领导每周召开会议，研究重点盯引项目洽谈方案，协调 解决签约项目落地过程中的困难问题。对重点招商项目一 月一督查。建立招商工作专班，健全完善捆绑责任制，层 层压实招商责任。每月按时召开招商专班会议，由责任单 位汇报项目对接洽谈情况、存在的困难、需要的支持政策 等，共同研究招商项目落地推进事宜。 （四）丰富宣传推介资源，提升服务。及时更新招商 地图信息；梳理囊括全县各大类政策，编印《xxxx 年招商政 策汇编》；梳理重点推介项目，按照产业分类，制作《招 商项目册》；同时修订制作招商宣传片、宣传推介 PPT，充 分利用各平台，现场推介我县产业优势及投资环境，方便 意向投资者了解 xx 政策软环境，增强投资商的投资信心。 如 x 月份赴厦门参加厦洽会、xx 月份赴 x 参加进博览，xx 月 份组织本土及珠三角地区 xx 家电动园林工具行业企业负责 人相聚鹏城，共商行业发展。珠三角企业我县良好的营商 环境和完善的产业链印象深刻，多家企业表达了来武投资 意愿。 三、我县招商工作存在的问题短板 当前，我县招商引资工作中存在的主要问题有：家底 不清问题，尤其是土地要素资源不是非常清晰；五大产业 招商力度不均衡问题，传统产业多、新兴产业少，金融资 本项目等招引相对薄弱；招引手段仍较为单一问题，传统 手段多、新的招引手段缺乏；力量配置不足问题，驻点招 引片区成效有待提升；政策仍显碎片化，一揽子政策工具 体系缺乏，政策整体合力不明显问题；招商引资宣传氛围 不浓，以投资商视角切入宣传缺乏；全员招商氛围不足， 考核激励作用仍不明显问题。 四、xxxx 年主要工作思路 县投资促进中心将严格遵循目标导向、问题导向、结 果导向原则，以“起步即冲刺”的拼搏、奋进姿态，抓好 工作谋划，推动我县招商引资大会和两个文件精神落地见 效。 将 xxxx 年确定为“招商引资奋进年”，紧紧抓住招大 引强、强链补链两大重点，抓好招商引资三支团队建设 （即投促中心和驻点招商专业团队、产业组和平台主体团 队、商会和乡贤编外团队），推动完善招商引资相关四大 体系（即招商引资网络体系、政策体系、投融资体系、绩 效考核体系），高效有序运转八大工作机制，着力打好项 目招引、项目落地、项目服务三大会战，切实构建起大招 商工作新格局。 （一）考核目标任务 市投资促进中心提出 xxxx 年考核任务是：x 亿元以上项 目签约 xx 个、落地 x 个，其中 xx 亿以上项目 x 个，标准地 招商 x 个。 全县招商引资大会明确 xxxx 年招商引资工作目标是： xx 亿以上项目力争实现零的突破，xx 亿以上项目 x 个，科 技型项目 xx 家以上。确定分解的 xxxx 年招商引资目标任务 是：引进内资 xx 亿元；完成重大产业到位资金 xx 亿元，引 进科技项目 x 个以上，落地科技项目 x 个以上；引进 xx 公司、 股权投资类企业 x 家以上，落地 xx 公司、股权投资类企业 x 家以上。 （二）具体工作举措 一是树品牌。把“投资 xx”作为招商引资、投资促进的 品牌进行培育、宣传，从投资环境、服务质效、产业基础 产业政策、平台要素等多方面赋予“投资 xx”以“开放、奋 进、创新、共赢”的内涵，吸引更多投资商关注 xx。 二是理家底。摸清家底，对各产业平台、要素资源进 行新一轮排摸，绘制更加精准的“招商地图”。认真研究 每一个招商项目和投资商需求，全力围绕需求，提供精准 服务。 三是促落地。做深产业链招商、集群化招商方式，同 时积极探索、综合运用包括网络招商、信息化招商、市场 化招商、基金招商等在内的各种新手段、新途径，提升招 引效能。与相关主体部门、平台加强沟通，推动修订完善 与产业发展相关的政策体系，以更具吸引力的政策，吸引 更多大好高项目入驻 xx。如产业基金招商政策等。 四是优联动。八大工作机制已经明确，但要运转有序 和高效，需要所有落地平台和产业招商组非常熟悉工作流 程、完成时限、评估指标、尽职调查等。对重点产业项目 要按“拿地即开工”的高标准做好前期，尽可能推动更多 项目实现这一要求。投促中心将通过全过程跟踪管理督办 项目信息，推动各部门单位实现招商引资工作常态化，真 正实现“全员招商”。 xxxx 年，将每月编印“招商引资工 作简报”，分发至县领导和各相关部门、平台单位，营造 “晒拼创”的招商引资工作氛围。 五是提能力。以更专业、更高效的标准，建设招商引 资团队。首先是强化投促中心和驻点片区专业队伍的业务 能力提升和管理，其次要加强对各主体团队的产业政策、 谈判技巧等方面培训，邀请上级领导和专家来授课。 六是讲故事。户外宣传方面，建议在高速公路、高铁 站等出口醒目位置户外媒体，做好 xx“重商、亲商、安商、 富商”优质投资环境的宣传。媒体宣传方面，在报纸开辟 专栏，在微信、抖音等开设“投资 xx”官方平台，加强综合 性和动态 性的宣传 ，突出 宜居宜业等场 景宣传 ，增强 “ xx 投资环境”的亲和力。节会活动宣传方面，拟在资本市场 活跃、人才要素集中的相关城市，精心举办若干场针对性 更强、指向性更准的宣传推介、签约仪式等活动，可与产 业招商组、落地平台联办。如农业农村局的农博会、茶博 会，文旅局的旅游推介会，工商联的商会活动，经济商务 局的各类展会等。 七是强激励。按照月晒季考的要求，坚持“一个标 准”、“一把尺子”对三类考核对象和驻点招商片区进行 精准、严格考核，切实发挥考核的指挥棒作用，推动形成 大招商格局。