企业安全教育培训计划 安全生产是企业生产永恒的话题。提高安全工作认识， 狠抓安全工作落实，安全工作能否真正抓实、抓好，强化 安全教育，提高全员安全意识是关键。为全面贯彻落实 “安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全工 作方针，确保管理体系的高效运转，根据公司 20xx 年度培 训计划，制定安全生产培训计划。 一、培训内容 （一）法律法规的培训 安全生产法律基础知识；安全生产法；安全生产单行 法律；安全生产相关法律；安全生产行政法规；安全生产 部门规章；安全生产标准；安全生产法规的识别与应用。 （二）安全生产知识培训 1、安全生产管理知识 安全生产监督监察；安全评价；重大危险源辨识与监 控；事故预警机制；事故应急救援；职业危害与职业病管 理；职业健康安全管理体系；生产安全事故报告和调查处 理；安全生产统计分析。 2、个人安全与健康 现代安全管理知识及安全生产“五要素”；作业现场 安全管理；危害辨识、风险评价与控制技术；事故应急管 理；先进安全管理借鉴。 3、安全心理与安全行为 事故致因理论及事故预防与控制；劳动中的心理状态； 心理状态与安全行为；个性心理与安全行为。心理状态与 安全行为；个性心理与安全行为；劳动中的心理状态；从 安全心理学谈企业安全文化建设。 4、安全生产技术 机械电气安全技术；防火防爆安全技术；特种设备安 全技术；安全人机工程；职业危害控制技术；交通运输安 全技术；矿山安全技术；建筑工程施工安全技术；危险化 学品安全技术。 5、安全生产事故案例分析 安全生产事故预防的基本知识；安全生产事故调查的 执法依据；安全生产事故调查的原因分析；安全生产事故 的处理与整改措施 （三）综合素质能力培训 1、企业领导力培训 领导与领导力；如何加强企业执行力；管理者角色； 目标管理；现场管理。 2、企业中层管理执行力培训 新敬业精神与绩效思维；积极心态与机会空间；高效 执行的心理素质；从个体执行力到团队执行力；建设性处 理矛盾；倍速开发创造力。 3、“企业管理”专题讲座 （1）中国企业需要精细化管理；建立精细化管理的企 业系统运营平台；提升员工精细化管理的必备素质；管理 的三个里程碑；管理者的有效与成功；从管理到领导；组 织设计的基础；战略与决策。 （2）现代企业规范化人力资源管理实务培训 现代企业规范化人力资源管理的总体思路；人才招聘 策略与评价方法；企业规范化人力资源管理模式；企业薪 酬设计；企业员工业绩考核方案设计；员工培训与技能发 展策略；变革时代的人力资源管理。 （3）21 世纪领导力 积极主动；自我领导的修炼；自我管理的修炼；人际 领导的修炼（双赢思维的建立）；双向沟通的修炼；创造 性合作的修炼（团队领导力的培养）；不断更新的修炼。 二、培训方式 （一）方法 1、系统培训法 系统培训法是对培训对象从理论到实践操作、现场应 变能力和综合能力的培训。系统培训旨在培训对象综合素 质的提高，安全培训的基础培训。系统培训就是立足这一 群体，通过对这一层面上的培训，提高整个管理层的安全 技术素质，使广大企业经营管理人员牢固树立安全第一的 思想，克服思想上的麻痹松懈情绪，杜绝生产中的违章指 挥现象，让他们对自己的行为负责，对职工的生命安全和 企业的财产安全负责。 2、专题培训法 3、现场实习法 现场实习法是利用实习工厂实地实践和实物进行的直 观教学。这一方法的优势是克服了对职工培训时的纸上谈 兵、空洞说教的缺陷，变理论为实践、变说教为直观教育 培训对象容易接受，尤其是对文化层次不高的培训对象效 果更好。把课堂上讲的原理和理论分解到每个实习工厂， 对照实物讲解并让学员看操作效果，使职工在理论上理解 不透、记忆不牢的东西通过实际操作能够清楚明白，也会 记忆深刻。通过这种培训方法，为企业培训了大批实用操 作人才，在安全技术岗位上发挥了很大的作用。 3、典型引路法 典型引路法是通过选树基层单位培训的先进典型和以 典型效应带动培训。抓好典型，以点带面找到了思想政治 工作同安全生产工作的切入点。榜样的力量，是无穷的， 职工安全技术培训也是这样。如果典型选得好，以典型去 引路，也一定能够取得满意的效果。在实际工作中要注意 发现典型、培养典型，以典型的事迹、经验去影响和带动 职工群众。 4、跟踪反馈法 跟踪反馈法是建立信息反馈网络，对培训效果进行跟 踪改进的方法。通过跟踪反馈，可对不适应的培训内容、 培训方法进行改善，为下一步培训创造条件。培训效果的 好坏通过跟踪反馈可以有一个比较准确的掌握，便于改进 工作，使今后的培训工作有的放矢。 5、末位淘汰法 末位淘汰法是对参加培训成绩不合格的培训人员泡沫 待岗的作法。为了督促和调动培训对象参加培训和学习的 积极性，使培训工作扎实有效，对参加培训的对象要统计 造册，把培训对象参加培训的时间、内容、考勤情况和考 试成绩一并纳入档案管理，所有人员不论干部工人每次参 加培训都必须通过考试，考试成绩不合格的给予一次补考 机会，补考不及格的人员给予一定处罚。 （二）具体形式 1、课堂教学 2、观看相关视频 观看视频。这种视频是来自我们车间现场的视频，包 括人的不安全行为，物的不安全状态，以及正确操作方法 的模拟演练等视频。 3、拓展训练 各种团队协作小游戏 4、安全事故案例的培训 5、安全小品。这类比较符合实际，主要是组织员工进 行相关的事故模拟演练，将事故排演成小品的模式，通过 小品表演，让员工都能明白事故的前因后果。 三、培训对象 我公司中层管理人员 四、要求 各部门主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负 责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定 出实施计划，对所在单位的员工培训工作开展情况进行监 控。 重点是安全思想和安全管理水平，遵章守纪、自我保 护和提高防范事故的能力。 五、经常性安全教育 在做好上述培训和教育工作的同时还必须把经常性的 安全教育贯穿于施工全过程，并根据接受教育对象的不同 特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。 六、培训效果评估 培训效果评估，主要包括四个层面：反应层面、学习 层面、行为层面、结果层面。反应层面旨在考察受训人员 对培训的内容、方式、培训师等的满意度；学习层面旨在 了解受训人员通过培训，知识以及技能的掌握方面有多大 的提高。行为层面的评估主要由上级或同事观察受训员工 行为在培训前后是否发生变化，是否有助于推动个人及部 门工作。结果层面的评估主要衡量企业是否因为培训而经 营得更好。了解熟悉公司的管理方针、目标、质量、安全 和环保意识、相关法律、法规、管理体系标准、员工纪律。 七、安全教育记录清单 1、员工劳动保护教育卡。 2、安全教育记录。 3、安全活动讲评记录。 企业安全教育培训计划 为进一步加强安全宣传教育工作，加快企业安全文化 建设步伐，确保全年各项经营指标的圆满完成，实现 XX 公 司安全管理工作由“过得去”向“过得硬”的转变，特制 定本计划。 一、指导思想 认真贯彻落实集团公司“三会”和安全一号文件精神， 围绕中心，把握大局，坚持“安全第一、预防为主”的方 针，以“营造安全氛围，建设平安企业”为主题，着力建 设本质安全型企业，大力开展安全宣传教育和安全文化创 建活动，全面提升干部职工安全工作意识和安全文化素质 为推动 XX 公司安全经营持续稳定发展、构建和谐文明企业 提供强有力的安全思想保障。 二、工作思路 今年公司要在充实完善现有的安全管理制度的基础上， 坚持巩固、创新、务实、提高。以“三个一”为主线，即 年度确定一个主题，季度明确一个重点，月度侧重开展一 次专项活动，分类指导、齐抓共管、形成合力，抓好全年 工作。 年度主题：安全宣教进机关、进工地、进社区、进家 庭。 季度重点：一季度重点抓好安全学习和增强安全意识 教育；二季度重点抓好“安全生产月”活动；三季度重点 在基层班组中开展安全思想调研活动；四季度重点围绕 “百日安全无事故”竞赛活动开展工作，确保全年安全目 标的实现。 月度活动：由党群工作部牵头，组织相关部门围绕 XX 公司不同时期安全工作重点开展系列活动，使安全宣传教 育各项活动更加贴近职工，贴近一线，贴近工作实际，更 加具有针对性。 三、具体安排 (一)营造安全氛围 公司各部门要根据不同时期安全工作的重点、要求， 持之以恒地开展安全生产知识“四进”活动，通过建立安 全文化长廊、树立安全生产典型、设置户外安全宣传牌板 悬挂安全生产条幅等一系列的宣传活动，在全公司范围内 普及安全生产知识，做到安全知识进机关、进工地、进社 区、进家庭，使 XX 公司成为安全宣教的大课堂。 1、建立安全文化长廊。由办公室牵头，党群工作部配 合，在机关办公大楼设立一条安全文化长廊，向广大职工 干部宣传国家安全生产法规、上级安全指示精神及 XX 公司 安全经营理念及安全工作安排。 2、树立安全管理典型。党群工作部牵头负责，要充分 利用电视、报纸、简报等媒体对安全管理工作进行多角度 的报道，介绍安全常识、宣传安全先进事迹，不断提高职 工群众的安全责任意识。 3、设置安全宣传牌板。由办公室牵头，党群工作部配 合，在办公场所、物业小区、建筑工地等重要安全场所设 置安全宣传牌板，全方位营造安全宣传教育的氛围。机关 办公楼至少设立 2 块，基层管理部至少设立 1 块。此外，有 条件的物业小区还要用电子显示屏在滚动播放安全管理标 语，建筑工地要在人员密集处悬挂安全施工条幅，采取多 种手段广泛传播安全知识。 (二)抓好安全培训 公司各部门要采取统一部署、各自负责、分头实施的 形式，做好日常性安全教育培训工作。要提高安全教育培 训的实效性和针对性，一方面加强职工安全意识方面的教 育，解决职工“要安全”的问题，另一方面加强职工安全 技能方面的培训，解决职工“会安全”的问题。 1、编写安全培训资料。由人力资源部牵头负责，根据 年度工作计划，收集整理集团公司及 XX 公司安全生产相关 文件制度、安全工作会议精神，编写电工、电梯维护工、 绿化工等工种安全操作章程，印制并下发至各部室、各班 组。 2、加强安全意识教育。安全思想意识靠宣传教育，靠 血淋淋的事故案例教育警醒职工群众，要把案例教育做为 安全宣传教育工作的重点抓紧落实。党群工作部牵头负责 编写安全事故案例，开展安全事故原因分析，要在现有基 础上，不断完善警示内容并做到常换常新。此外，根据年 度工作计划，党群工作部每月牵头组织一次主题鲜明、有 声势、有影响的安全宣教活动，活动内容要形式多样、内 涵丰富、寓教于乐、实际效果明显。 3、加强安全技能培训。安全技能培训是贯彻“安全第 一、预防为主”方针，提高员工安全意识和素质，减少事 故伤亡的有效途径。人力资源部要组织好员工安全技能