会计培训交流发言材料 会计培训交流发言材料 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！ 我从三个方面谈一谈自己对财务管理工作的心得体会， 由于我调入总段从事财务管理工作时间不长，看法和认识 不够全面和成熟，错误和不妥之处，请各位领导批评指正。 一、创新财务管理理念，加强会计核算基础工作，以 服务意识开创财务管理工作新局面 1、认真学习研究国家财经法规和行业规范文件，吃透 法规制度，用好用足各项政策，寻求单位利益最大化，向 领导和其他内部部门提供财经政策咨询服务，积极参与项 目争取和资金争取工作，开拓单位经济活动领域，增强单 位发展后劲。 2、创新财务管理模式，加强财产管理。整合优化单位 财产资源，改变重购置，轻管理思想，盘活闲置资产，按 照市场配置资源方式，将优质资产配置到最需要和最能发 挥效益的项目和产业上，提高资产的使用效益，在资产保 值的基础上，实现资产的增值。 3、理顺资金拨付渠道，提高资金的周转率和使用效率， 科学统筹，积极筹措和调配资金，为我段的段站建设、机 械化建设。信息化建设和即将实施的“建好两个基地，抓 好两个项目”提供坚强有力的资金支持。 4、要在保持现有工作成绩的基础上，继续加强各单位 的会计核算基础工作，进一步加大财务检查考核评价力度 每个季度对各基层单位进行一次财务检查，严把预算支出 关口，严格财经纪律，落实资金用途，防止出现亏损和新 的挂账，防止和杜绝“账外账”、“小金库”的发生，以 保证各单位财务收支的合法性、真实性、正确反映各单位 的财务收支状况和经营成果，保证会计信息质量，为总段 决策提供翔实可靠的财务数据。 5、在信息化环境下，加强和提高会计人员的保密意识， 维护单位经济安全。 会计的职业性质决定了会计能够掌握和了解单位大量 的内部机密资料和信息，这些信息涵盖单位经济活动各个 环节的方方面面，比如，采购物资计划、购建和处置固定 资产、工程招投标标的、产权交易等。这些信息一旦外泄 可能会给单位造成不必要的被动和很大的经济损失。因此 严守机密是会计工作极为重要的职业责任和职业纪律，会 计人员应从单位的根本利益出发，加强这方面的修养，保 持高度的政治责任感，牢固树立财经法制意识，时刻保持 清醒的头脑，维护好单位的经济利益，当一名合格的经济 卫士。 信息化环境下，会计的信息处理靠计算机自动完成， 由于计算机系统的互相连接，各系统间的流动性很强，如 果稍出差错，很可能造成会计信息在传输网络中被盗窃、 改动、增强或删除，使会计信息安全受到威胁。对于这些 我们应未雨绸繆，及早提出应对措施，以保障会计核算和 会计信息的运行和安全。 6、财务管理工作要以“三个有利于”为标准，紧紧围 绕总段工作大局，牢固树立服务意识，创新和完善服务手 段和方法，服务大局，服务基层，方便职工群众。积极主 动地克服一切困难和不利因素，想法设法筹措资金，保证 单位各项经济活动顺利开展，真正发挥好财务管理职能作 用。 二、落实以人为本理念，财务人员素质得到全面提升 目前，我段财务人员普遍存在知识结构老化，对新事 务、新知识、新业务缺乏敏感性，一些财务人员服务意识 职业责任感逐渐淡化。而且财务人员缺乏后续教育和职业 技能培训。这一切，在一定程度上影响和制约了我段财务 管理工作的进一步发展。 今后应该有针对性目标和计划，加强对财务人员的职 业道德教育和业务技能培训。提倡和鼓励自学，适时组织 集中培训学习，采取开放式的学习培训方法，向先进单位 和同行进行理论探讨和业务交流，开拓视野，增强知识， 激发热情，从工作和学习中，获得成就感和荣誉感，从单 位事业发展的成果中，获得幸福感，为我段培养一支政治 素质高，业务技术精的会计专业队伍。 三、维护和保障单位利益，为我段事业发展创造一个 和谐的会计环境 在搞好财务核算和财务管理同时，要积极主动地与上 级主管部门，地方财政、工商、税务、物价、审计、金融 劳动和社会保障等部门进行沟通和交流，使这些部门和单 位能够充分认识和了解我们单位的行业性质和工作特点， 从而获得公共政策的有益支持，趋利避害，从而保障和维 护单位的经济利益，使我们在为社会提供优质公共服务的 同时，获得单位经济利益最大化。 谢谢大家！ 会计培训交流发言材料 各位专家、同志们： 今天，区卫生局邀请各位专家在春节前夕举办乡镇卫 生院院长和财务人员培训班，据我所知这还是建区以来的 第一次，必将对下一步我区卫生工作产生广泛而深远的影 响，值此，我代表区政府预祝这次培训取得圆满成功，向 不辞辛苦、风尘仆仆前到到会指导的领导和专家教授表示 热烈欢迎！ 同志们，授课的各位专家教授，既有宏观的理论政策 水平，又有丰富的实践工作经验，大家有幸参加这次培训 班，是一次非常难得的学习机会，希望大家从思想上高度 重视，珍惜这次来之不易的机会，严格按照课程安排，圆 满完成学习任务，为全面提升我区卫生管理干部的管理水 平，提高农村基层医疗机构综合服务能力，更好地适应农 村卫生改革的需要，促进我区农村卫生事业和经济社会发 展作出积极的贡献。下面，我就搞好这次培训提三点意见。 一、自我加压，增强学习的内在动力 在座的各位都是农村卫生院院长和通过层层选拔脱颖 而出的财务姣姣者，基本素质是很不错的，深得领导信赖 和广大群众拥护的，是我们做好卫生工作的基础。但是， 我们也应该清醒地看到，现在卫生工作任务越来越繁重， 新问题、新矛盾越来越多，人民群众对我们的要求也越来 越高。因此，我们一定要珍惜这次培训机会，集中精力听 课，认真做好学习笔记，把这次培训作为完善自我、提高 素质、汲取经验、推进工作的良好机会。 二、学以致用，增强学习的针对性 这次培训班时间虽短，但内容丰富，大家在学习中一 定要联系自身的工作实际，讲求学习的针对性。通过学习 要对自己的管理能力和工作方法进行自我剖析，检查自己 的管理能力是否提高，工作方法是否得到改进。大家要对 照省卫生工作会议精神和上级要求，对前一段的工作进行 一次全面的回顾，找准自己哪方面知识不足，哪项业务不 熟悉，认真分析原因，总结经验，提高素质，改进工作， 努力提高我们做好新形势下卫生工作的水平。 三、集中精力，严守纪律，保证培训取得预期效果 这次培训时间虽然不长，但内容十分重要，对大家来 讲是一次提高理论素质，调整知识结构、拓展知识层面的 难得机会。希望同志们能珍惜这次机会，本着“学习要精 要管用”的原则，沉下心来，集中精力，力求学深学透、 融会贯通。学习期间，大家要端正学习态度，思想上高度 重视，抓紧时间，争取在有限的时间内，取得最好的学习 效果，要遵守学习制度，严守学习纪律，排除各方面的干 扰，搞好配合，没有特殊情况不要请假，顺利完成学习任 务。 最后，预祝本次培训班圆满成功！ 会计培训交流发言材料 各位同事： 大家好。 很高兴今天有机会和大家一起聊聊关于财务的话题。 其实关于财务流程的培训我们在工作中已经有了很多的交 流，比如结算、收款、报销、预算的编制等等，这些都是 技术上的事情。小陈、小李已经做好了货款结算手续的标 准模板、销售合同、交款小票填写的标准模板，就像当初 小钟给大家做的报销手续模板，小李转发给大家的预算表 格一样，大家可以看看，和她们多多沟通，一般常规的问 题她们都可以帮助大家处理的。今天我和大家聊聊为什莫 要这麽做，也就是财务部的理由，包括报销，结款，预算 但愿大家理解，这样以后我们可以更有深度的沟通。 以前会计学中有一个可验证性的基本要求，现在新的 会计准则不怎么提了，现在强调可靠性和相关性，他们排 在会计四大首要质量要求的第一位、第二位。当然，这些 都是所谓的会计专业术语，说白了，就是我们财务部说的 话经不经得起检验，所反映的收入成本，资产情况是不是 可靠的、与企业经营情况是不是相关的？子公司财务有监 督子公司运营的职能，也有被集团财务部监督的义务，为 什麽要求大家按照财务流程办理财务事宜？会计也好，财 务也好，其实就是一门经济语言，报表上的所有项目就是 财务使用的字词句，怎么使用这些字词句？财务制度就是 会计语言的语法，所以我们希望参与子公司经济运营的大 家一起遵守这些语法，这样财务部才可以写出符合逻辑的 会计语言，让集团领导明白我们的情况，更好的指导我们 前进！ 结算中大家有一个困惑，就是授权书，我们为什麽坚 持，还审核得非常严厉？这个关系到经济法学中有关债权 债务的法律规定，也关系到我们的财务甚至法律风险。举 一个简单的例子，李经理星期一借了我一百块钱，我星期 二借了小侯一百块钱，星期三或者好几个月后李经理找我 还钱来了，正好小侯也在，我说李经理你直接把钱给小侯 吧（我也拖了小侯好几个月没还钱），小侯可能笑笑，甚 么也不说，就把钱收了，李经理却一定会加一句：“葡萄 我们两清啦！”呵呵，为什莫？李经理肯定要确认一下我 同意以后不再找他要钱了（他是不会关心我和小侯之间的 债权债务关系的，这点很重要！），这是甚么意思？我同 意他直接把钱给小侯了，我同意了就是授权了，虽然是口 头的（当然啊，企业是需要书面的）。同样，如果李经理 星期一借了我一百块钱，我星期二借了小侯一百块钱，星 期三甚至过了好几个月李经理都没有来找我还钱，我也一 直不给小侯还钱，这时侯我对小侯说：“李经理还欠我一 百元呢，你直接找他要钱吧，我们两清了。”当然可能因 为我是小侯上司，她不好说甚么，但是也许会嘀咕啊，李 经理都穷疯了，我才不去找他要钱呢！何况你不先给李经 理打电话，我怎么好意思去找李经理要钱？呵呵，这个时 侯问题出来了，小侯担心李经理的偿债能力，或者担心李 经理有钱也不给她！本质上她是不愿意同意的！她甚至可 能说：“葡萄经理，我试试吧，要是李经理耍赖不还，你 一周内还钱给我啊！”呵呵，这就又涉及到一个债的担保 问题了，以后有机会大家再聊吧。 同样一件事情，为什麽结果不一样呢？关键是我选择 的说话对象不一样（显然后一种选择我加入了自己的利益 思考，但是小侯也不傻）。第一种情况，我是李经理的债 权人，我要求他直接付款给我的债权人小侯，这个时侯， 我同意就可以了，我的债权人小侯无需表达同意的意思 （她就等着收钱好了，李经理不给再找我要，债的担保 啊！），第二种情况，我要求我的债权人小侯直接向我的 债务人李经理索取款项，那么这个时侯我必须征得我的债 权人小侯的同意（她必须相信李经理会给她钱她才会同意 否则她还会找我，同样债的担保），我必须同时通知我的 债务人李经理（也可以理解为李经理取得我的授权，也就 是小侯疑惑的我没有先给李经理打电话）。 不知道大家理解到这两种情况的差别没有？这是经济 法学中关于债权债务转让的一个基本原理。关于授权书和 相关票据的技术问题，限于时间，就不多说了，大家可以 和小陈多沟通（我相